В IT сфері є така крута професія, як – PM або Project Manager. Чим така гарна ця професія? Ну… Ви напевно бачили диригента і як мінімум половина з вас думали – “Як це круто махати паличкою з боку в бік, багато розуму ж не треба.”😂 До того ж диригенти дуже добре заробляють.
Так ось, Project manager – це диригент IT проекту. Такий фахівець контактує з клієнтом та зі своєю командою, по суті нічого не робить – тільки спілкується. Чи так це? Звичайно ж ні! Незважаючи на достатню легкість освоєння цієї спеціальності, робота PM вимагає максимальної віддачі та великих знань.
Так само як диригент – збоку він просто махає паличкою, але насправді він досконально знає партію кожного інструменту; музиканти відчувають цей контроль і точно слідують за вказівкою диригента, який не має права помилитися.
А тепер давайте поговоримо конкретніше – що робить менеджер Проджект?
- Складає ТЗ.
- Керує командою.
- Прогнозує ризики.
- Стежить за дедлайнами.
- Робить звітність.
- Спілкується з клієнтами під час роботи над проектом.
Як то кажуть на наших курсах Project Manager – без ТЗ результат ХЗ. Коли клієнт приходить до IT компанії, PM менеджер повинен на 100% зрозуміти поставлені завдання, а хороший фахівець завжди запропонує найкращі рішення на даний момент, відмове від реалізації якоїсь ідеї чи навпаки. З досягненням досвіду саме PM може зі звичайного проекту зробити справжню золоту жилу для компанії, запропонувавши послуги SEO, PPC, розробку мобільного додатку тощо. Як ви розумієте, знати тут потрібно багато.
Проджект спеціаліст це трохи сеошник, трохи маркетолог, верстальник, дизайнер та програміст. Щоб донести потрібну інформацію клієнту, потрібно розуміти, що пропонувати і знати хоча б основи.
Управління командою. В ІТ так склалося, що кожен спеціаліст працює сам по собі. Синхронізувати роботу кожного дуже важко. Іноді їхні роботи не поєднуються. Не можна сказати, що якийсь фахівець погано зробив свою роботу. Що робить менеджер Проджект тут? Він збирає всі ці пазли, а точніше робить так, щоб фахівці в самому початку працювали синхронно та робили частини однієї роботи.
Прогноз ризиків. Іноді клієнт хоче те, що може сильно шкодити проекту або його бажання нездійсненні за поточного бюджету. Це, мабуть, найскладніша технічна частина для Проджекта. Тут потрібно взяти поточні завдання і прорахувати наскільки це можна здійснити і чи варто це робити взагалі + потрібно навести переконливі аргументи.
Дедлайн. У IT фахівців зарплата здебільшого нараховується від відпрацьованого годинника. PM від вчасно закритого проекту. Якщо дедлайн буде зірвано, клієнт залишиться незадоволений, гроші не надійдуть до IT компанії вчасно, з/п уріжеться. До обов’язків Проджекта негласно входить мотивація кожного спеціаліста, прохання, лестощі, лайки загалом будь-які засоби для запобігання зриву дедлайну.
Звітність. Вся робота, що відбувається над проектом, має бути задокументована. Це потрібно як для IT компанії, так і для клієнта. Написати фривольні нотатки у блокноті не можна буде. Тут потрібно вміти складати цю документацію у правильному форматі.
Спілкування із клієнтом. PM це безпосередній представник компанії, який постійно у робочий час (іноді у неробочий час) на зв’язку з клієнтом. Практично завжди IT компанія виділяє конкретний час на спілкування з клієнтами, але на практиці важко дотримуватися чіткого режиму. Клієнти бувають різні – хтось незадоволений виконанням роботи, хтось хоче прискорити процес та дає свої поради, іноді клієнти взагалі хочуть розірвати співпрацю. Усе це приймає він саме Project Manager.
Скільки заробляє Проджект менеджер?
Якщо ви починаєте цікавитися даною професією, то, звичайно, вам буде цікаво знати – яка зарплата Проджект Менеджера? Якщо взяти показник по Україні, то цифра буде:
від $800
Це справжня зарплата. На неї може розраховувати фахівець навіть без досвіду, але який пройшов курсы по IT, скажімо, у нашій школі Lemon.School.💪
Якщо ви наберетеся досвіду, то за рік ваша зарплата може зрости приблизно вдвічі, а потім утричі:
досвід 1 рік – з/п $1500
досвід вище 4 років – з/п $2700
Також треба брати до уваги, що заробіток PM часто залежить від вчасно зданих проектів і знання англійської мови.
Якщо вам цікаво докладніше дізнатися про заробітки цього спеціаліста, то можете переглянути статистику на сайті Djinni або почитати статтю на Dou.
Роблячи висновки
Project Manager в IT – спеціаліст, який контролює процес роботи над проектом. Для початку потрібно вислухати завдання та бажання клієнта, далі донести їх команді спеціалістів. Під час робочого процесу потрібно бути практично «нянькою» для кожноїго з команди, а також для самого клієнта, пояснюючи куди і як витрачаються його гроші.
Щоб проект завершився успішно, потрібно спочатку правильно скласти ТЗ та аналізувати всі ризики. Коли все піде верх дном (так швидше за все трапиться),😅 Менеджер з управління проектів повинен зібрати волю в кулак і ударною міццю «добити» завдання.
