Отзывы Блог Трудоустройство Контакты
Чем занимается PM?
Препод курса
Полежаев Дима
  • Program Manager
  • IFS Ukraine
  • 5+ лет опыта управления проектами категории IT,Sales, Marketing
  • Практическое применение инструментов проектного управления
  • Круто разбирается в гибких подходах к негибким кейсам
  • В «теме» самых оптимальных методов оценки задач
О чем курс PM+BA (менеджер проектов и основы бизнес-анализа)

На курсе по проектному менеджменту и бизнес-анализу вы вместе с преподавателем разберетесь с основными методологиями и инструментами эффективного ведения проектов, включая Agile, Scrum, Kanban. Также вы научитесь главным принципам формирования команды и поймете, как с ней эффективно коммуницировать. Ко всему перечисленному вы научитесь формировать требования к проекту, его оценивать при помощи разных метрик.

Цель курса PM+BA: дать студенту понимание отрасли и предстоставить максимально эффективные работающие методики и инструменты для управления проектами и бизнес-анализа.

Курсы управление проектами будут идеальными для
  • Тим-лидов
  • Руководителей проектов
  • Бизнес-аналитиков
  • Практикующим PM для обновления навыков
что, как, где, и сколько?
Программа курса PM+ BA (менеджер проектов и основы бизнес-анализа)
20
Занятий
19:00 - 21:00
Время занятий
2,5
Месяца
  1. Знакомство с курсом, профессией Рroject Manager и IT-отраслью

    Знакомство с курсом
    Знакомство с позицией проектного управленца
    Презентация курса.
    Виды IT-компаний.
    Профессии в IT-компаниях.
    Обзор индустрии.

  2. Введение в управление проектами

    Откуда берутся проекты.
    Проект, программа, портфель.
    Тройственное ограничение
    Типы проектных организаций.
    Участники проекта.
    Фазы проекта
    Сформулируем идею собственного проекта

  3. Управление содержанием

    Устав проекта и его составляющие
    Управление содержанием (scope management)
    Способы сбора требований
    Сравним несколько алгоритмов рассмотрения запроса на изменение
    Сформируем Устав для своего проекта
    Формализуем требования или User Story для своего проекта

  4. Управление изменениями

    Управление расписанием
    Этапы планирования
    Инструменты для оценки трудозатрат
    PERT
    Диаграммы Ганта Gantt Chart
    Метод критического пути (Critical Path Method)
    Создадим расписание
    Рассчитаем пути и найдем резервы для отдельных задач проекта
    Определим содержание (ИСР или Backlog) для своего проекта

  5. Управление стоимостью

    Этапы оценки стоимости проекта
    Бюджет проекта
    Инструменты для расчета стоимости проекта
    Анализ освоенного объема (EVA)
    Рассчитаем стоимость проекта с использованием разных инструментов
    Создадим календарь (Gantt или Burnup) для своего проекта

  6. Управление коммуникациями

    Реестр заинтересованных лиц
    Типы и каналы коммуникаций
    Отчетность в проектах
    Коммуникационные проблемы проекта
    Сформируем реестр заинтересованных лиц

  7. Управление командой: роли, формирование

    Проектные роли
    Проанализируем взаимодействие на проекте: спонсор, ПМ, заказчик
    План управления людьми. RACI-диаграмма. DACI-диаграмма
    Формирование команды
    Опишем структуру команды и бюджет для своего проекта

  8. Управление командой: развитие, мотивация и обратная связь

    Развитие команды
    Управление командой
    Мотивация
    Принципы и алгоритм увольнения сотрудников
    Matrices: DACI,RACI,RAIDD + Log
    Спроектируем этапы развития команды

  9. Управление рисками и типы контрактов

    Реестр рисков
    Типы рисков
    Стратегии превентивного и реактивного реагирования на риски
    Качественный и количественный анализ рисков
    Жизненный цикл управления рисками
    Типы контрактов
    Составим план управления рисками для своего проекта

  10. Управление качеством

    История формирования понятия качества
    Цикл Шухарта -Деминга
    Планирование качества на проекте
    Управление качеством на проекте
    Тестирование программного обеспечения
    Жизненный цикл дефекта (бага*)
    KPIs
    Определим KPIs проджекта, группы и других членов команды

  11. Гибкие методологии разработки. Agile

    Agile манифест
    Принципы и ценности Agile
    Рассмотрим примеры определения готовности (DoD — Definition of done)

  12. Гибкие методологии разработки. SCRUM

    Планирование в SCRUM
    Методы оценок в SCRUM
    Концепция и структура в SCRUM
    Роли в SCRUM
    Burn-up/down charts
    Velocity
    Обсудим кейсы из практики проджект-менеджеров

  13. Delegation poker, Kanban

    Delegation poker
    Обсудим кейсы из практики проджект-менеджеров по управлению командой
    Принципы и практики в Kanban
    Метрики в Kanban
    Сравнение и классификация методологий
    Определим методологию управления для своего проекта

  14. Business Analysis. Введение в Бизнес-Анализ. Требования, User Story, Use case

    Что такое Бизнес-Анализ

    Типичный день бизнес-аналитика
    Центральная концептуальная модель по бизнес-анализу
    Особенности работы бизнес-аналитика в Agile
    Инструменты бизнес-аналитика
    Типы требований и техники успешного их сбора
    Рассмотрим кейс из практики бизнес-аналитика
    Научимся искать проблемы и предлагать пути их решения
    Создадим User Story

  15. Business Analysis. Анализ решений. Документация

    Анализ решений в работе бизнес-аналитика
    Документирование сценариев использования
    Стандартизация приемов работы с документами
    Разновидности документации
    Рассмотрим примеры документации по разным проектам
    Техническое задание: что такое и для чего нужно
    Структура технического задания
    Software requirement specification: что такое и для чего нужно

  16. Business Analysis. Моделирование процессов BPMN, UML

    Моделирование процессов в нотации BPMN
    Проанализируем примеры бизнес-процессов
    Нотация UML (Unified Modeling Language)
    Use case диаграмма
    Составим диаграммы в нотациях BPMN и Use case

  17. Проектный кризис

    Управление проектом в кризисе
    Антикризисные инструменты управления

  18. Передача и прием проекта

    Управление ответственностью на проекте в условиях ограниченных полномочий
    Как передавать и принимать проекты?
    Проведем аудит проекта

  19. Всё в одном + Scaled Agile

    Алгоритм подбора методологий/методов в управлении проектом
    Scaled Agile (Масштабируемый Agile)
    LeSS (Large Scale Scrum)
    NEXUS
    SAFe
    Extreme programing

  20. Подготовка к собеседованию. Подведение итогов. Вручение дипломов. After Party.

    Методы и подходы к личной эффективности
    Резюме (как составить своё/как читать чужое)
    Интервью

Инструменты которые вы изучите на курсе PM
JIRA
SCRUM
READMINE
CONFLUENCE
WALKING SKELETON
WATERFALL
РАБОТА С РИСКАМИ
AGILE

IT – меняет жизни.

Мы уже 5 лет полностью меняем жизни наших студентов.

Мы абсолютно точно знаем, что благодаря нашим специальностям ты сможешь успешно стартануть в карьере IT project manager 🚀

Для поступления на курсы бизнес анализа и PM необходимо
  • Быть уверенным пользователем любой ОС
  • Владеть базовыми знаниями английского языка
  • Иметь базовые технические навыки
  • Уметь переключаться между задачами
  • Уметь постоянно обучаться
А вдруг мне будет тяжело и я ничего не пойму?
Да, будет тяжело! Обучение управлению проектами требует усидчивости и психологической выносливости. Во время работы так тем более. Но если так рассуждать, то когда-то нам всем было тяжело держать ложку, но мы справились потому, что была необходимость.💪

Если у тебя есть жгучее желание освоить профессию PM и пройти бизнес-аналитик, то никакие трудности не будут помехой. Наша программа обучения позволяет стать менеджером с нуля, поэтому не переживай если у тебя нет никаких навыков и представления об управлении проектами.
Lemon School — это IT-курсы от IT-компании ART LEMON
Только практикующие преподователи
  • 420+
    Выпусков
  • 7200+
    Выпускников
  • 8640+
    Занятий
  • 17280+
    Часов занятий
Есть ряд преимуществ у профессии проектного менеджера
  • Быстрый вход в IT
  • Это востребованная и перспективная специализация
  • Средняя з/п в Киеве – $2200
  • У вас появится множество перспективных знакомств
  • Вы будете иметь большое влияние на результаты проектаов
Записаться на IT-курсы Lemon School
Оставь заявку и мы поможем найти твое направление в IT 🚀


    Диплом, который ты используешь в своем портфолио. Для твое мамы мы сделаем распечатку второго экземпляра :)
    Окончив курсы проектного менеджера ты получишь:
    • Ключевые инструменты для управления проектом любой сложности
    • Навыки управления командой
    • Знания и инструменты для управления рисками
    Учись сегодня – плати позже!
    У тебя нет возможности заплатить за курсы проектного менеджмента полностью? Обучение у нас стало доступнее! Теперь ты можешь оплатить абсолютно любой курс на 6 платежей.
    10 500 ГРН
    /
    6 МЕСЯЦЕВ
    =
    1 750 ГРН / МЕС
    Не получилось попасть на занятие?
    Это не страшно, мы производим видеозапись всех лекций, они доступны после занятия в твоем личном кабинете.
    Наша школа
    Записаться на IT-курсы Lemon School
    Оставь заявку и мы поможем найти твое направление в IT 🚀


      Курсы project manager и бизнес аналитика в Киеве

      Курсы PM и BA по управлению проектами в Киеве это хорошая возможность получить новую профессию и стать Проджект менеджером и/или Бизнес аналитиком. Когда в IT компанию «заходит» клиент в дело вступает PM. Данный специалист контактирует с заказчиком и с командой компании. Как вы сами понимаете это очень ответственная должность. На первый взгляд может показаться, что необходимы лишь коммуникативные навыки, но на практике все куда серьезней.

      Project manager обучение даст вам возможность вести проекты любой сложности, понимать потребности клиента и доносить возможности компании, объединять разных специалистов и следить за синхронностью работы. Проджект менеджер обучение тесно связано с бизнес аналитикой, поэтому вы узнаете ее основы. Если вкратце, то BA специалист следит за тем чтобы при заданном бюджете получился максимальный результат. Курсы бизнес аналитика Киев от🍋 Lemon.School помогут делать анализ любого проекта и находить «болевые точки», которые мешают проекту развиваться. Если вы хотите погрузиться в IT в большей степени, то рекомендуем курсы тестировщиков или же курсы верстки.

      ⌛Продолжительность: 2,5 месяца, 20 занятий, 60 часов
      ☝ Формат обучения: школа в Киеве
      🤑 Рассрочка: оплата частями
      ⚡ Бонус: помощь с трудоустройством
      💰 Стоимость курса: 10500 грн
      📲 Звони: 099-496-96-66

      Кому подойдут курсы project manager?

      Записаться на Проджект менеджмент курсы и бизнес анализа рекомендуется:

      • тем, кто еще не определился с конкретной специальностью в IT;
      • тем, для кого сложны узконаправленные отрасли IT, такие как – программирование, маркетинг, веб-дизайн;
      • тем, кто уже трудится в айти, но профессия другая.

      IT project manager курсы не подходят:

      • успешно работающим в данной сфере специалистам – с большой вероятностью ничего нового из нашей программы они не вынесут;
      • людям, обладающим складом ума, при котором нелегко переключаться с одной задачи на другую.

      Если вы не относитесь к перечисленным группам, будем рады видеть вас в числе учеников.

      Курсы project management у нас ведут действующие менеджеры.✌Все преподаватели обладают хорошим опытом и прекрасно знают, какие знания необходимы современным специалистам. В сфере IT документы о получении профильного образования значат не так много – гораздо большее значение имеют реальные навыки, а также то, какую пользу специалист может принести организации.

      Чему учат на курсах project manager и business analyst?

      1. Важным этапом управления разнообразными проектами является работа с людьми. Бизнес аналитик обучение и курсы проджект менеджера – это возможность узнать немало секретов, которые помогут правильно выстраивать связи, общаться в нужном ключе с множеством людей, с которыми предстоит взаимодействовать во время работы над проектом. Это и заказчики, и руководители организации, и всевозможные участники проекта. От того, каким будет успех коммуникаций, во многом зависят итоги работы.
      2. Курсы управления проектами научат, как именно проводить встречи и какие вопросы на них следует решать совместно с заказчиком. От ПМ менеджера потребуется не только уметь правильно работать со всеми необходимыми программами, но и соблюдать этичность, четко устанавливать порядок встреч и соблюдать его, выполнять множество других небольших, но важных дел.
      3. Управление проектами обучение предполагает получение учащимися специализированных знаний. К ним могут быть отнесены методология проджект менеджмента, пояснения по декомпозированию задач, подготовка рабочего плана.
      4. Проектный менеджер курсы подразумевают также использование специализированного ПО. Слушатели смогут обучиться на курсах правильному применению Redmine, Jira, Confluence, Trello.
      5. Правильная работа с документацией очень важна при управлении проектами, курсы научат вас и этому. Опытные проджект менеджеры выполняют одну из главных ролей при подготовке устава проекта, разработке коммуникационного плана, многих документов повышенной важности.
      6. Стоит отметить и такую немаловажную задачу проджект менеджера, как формирование реестра рисков. BI аналитика обучение сможет пролить свет и на это.
      7. Для слушателей курсов будет полезным узнать некоторые профессиональные секреты. Для менеджера очень важна возможность увеличить получение нужных результатов в работе и не «перегореть» при этом.

      После того, как проектный менеджмент обучение будет пройдено, выпускники могут устроиться на работу в IT-компанию без особого труда. Во время учебы будущим менеджерам выдается множество полезной информации, которая позволяет им вести продуктивную работу по выбранной специальности.

      Курсы project manager и бизнес аналитика с трудоустройством

      Закончив курсы PM в Киеве, выпускники могут отправлять свое резюме для устройства на выбранную вакансию. Резюме можно составить с нашими преподавателями. Также мы пишем рекомендательные письма нашим партнерам, которые с радостью возьмут к себе на работу PM менеджера. При наличии вакансий в нашей IT студии ArtLemon лучшим выпускникам будет предложено трудоустройство. Конечно, половина успеха будет зависеть от вас. Не думайте, что просто просидев за столом и прослушав лекции вас везде возьмут на работу. Мы лишь оптимальным образом преподносим вам самые актуальные и полезные знания, ваша задача освоить их.

      Обучение управлению проектами – это возможность получить востребованную, хорошо оплачиваемую профессию,💰не потратив большого количества времени и денег. Просто заходите на сайт школы Lemon School в Киеве и записывайтесь на двухмесячный интенсив. Курс «Управление проектами» включает 20 занятий, каждое из которых отличается насыщенностью и помогает быстро осваивать новую профессию.

      Формат обучения на курсах PM

      Доступны project management курсы онлайн или в киевской школе Lemon School. Это значит, что вы можете находится непосредственно в классе, либо у себя дома в любом городе Украины. На онлайн обучение вы получаете дополнительную скидку.

      Если вы хотите получить профессию «менеджер проектов», обучение у нас позволит быстро ознакомиться со всеми необходимыми приемами и секретами. Всего за два с небольшим месяца учащиеся получают полноценную базу, хорошие навыки. Теория представлена в форме вебинаров, изучением которых можно заняться в домашних условиях. Каждый студент сможет активно прокачивать свои навыки под руководством опытного преподавателя.

      Желающие могут записаться для прохождения курсов в Lemon School, даже если нет никакого опыта. Наши преподаватели сумеют подать всю необходимую информацию в виде концентрированных лекций, включающих все, что потребуется для устройства на работу начинающим специалистам. Наши преподаватели часто проводят набор менеджеров для работы, привлекая также и новичков, поэтому отлично знают, какими навыками требуется обладать начинающим. Изучают программу с самых основ, к продвинутым задачам и получению практических навыков подходят примерно на третьем или четвертом занятии.

      5/5 - (39 голосов)
      Записаться на IT-курсы
      Поможем, подскажем и найдем твоё направление в сфере IT. Оставляй заявку для бесплатной консультации или записи на курс.


        Закрыть
        [contact-form-7 404 "Не найдено"]
        Закрыть
        Администратор школы
        Ираклий
        Телефон:
        +38 (099) 496-96-66
        График работы:
        с 10:00 до 18:00
        Закрыть
        Закрыть
        Спасибо! Ваша заявка была отправлена
        Если вы уже точно решили записаться на данный курс, у Вас есть возможность оплатить курс online, и сэкономить 5% от стоимости курса.
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть
        Закрыть