Страх, волнение или неуверенность перед собеседованием испытывают и зеленые Trainee, и опытные Senior специалисты. Эти чувства мешают во время интервью и не дают показать себя с лучшей стороны. Чтобы исправить ситуацию, предлагаем пройтись по основным вопросам, которые любят задавать HR.
Процесс рекрутинга на должность бизнес-аналитика будет зависеть от HR-культуры в каждой компании. Где-то кандидаты проходят 2-3 собеседования, а иногда до момента оффера нужно пройти 5-6 этапов. На первых порах вы будете общаться с рекрутером, потом – с непосредственным руководителем или CEO проекта.
Вот основные этапы рекрутинга на позицию Business Analyst:
Поэтапность условная, ведь несколько видов интервью или тестов могут проходить одновременно.
Вы будете гораздо увереннее чувствовать себя на собеседовании, если заранее пройдетесь по ключевым вопросам к соискателям. Часть из них стандартные, другие можно предположить исходя из описания вакансии или сайта компании.
Воронка найма обычно начинается со звонка HR или его помощника. Это короткая беседа, формальность перед основными этапами. Рекрутер может задать такие вопросы:
Совет от Lemon School: так как это стандартные вопросы, подготовьте краткую самопрезентацию. Особое внимание уделите достижениям и сильным качествам. Вспомните примеры для иллюстрации soft skills. Например, не просто “я коммуникабельный”, а “объединил команду из 20 человек для достижения цели Х”.
Основная часть воронки найма, цель которой – проверить знания BA. Для начала вам задают простые вопросы, которые должен знать каждый, кто прошел курсы бизнес анализа:
Часто на этих вопросах сыпятся Middle и Senior спецы, потому что ждут вопросов с подвохом.
Совет от Lemon School: массу вопросов можно спрогнозировать по описанию вакансии. Например, если работодатель ожидает от вас понимание HTTP, не стоит удивляться вопросу о протоколе передачи гипертекста.
Обычно эта часть интервью проходит одновременно с предыдущим этапом. Разница лишь в том, что рекрутер задает не общие вопросы о бизнес-анализе, а проверяет наличие скилов под конкретный проект. Например:
Совет от Lemon School: обычно в бизнес-анализ приходят с техническим бэкграундом. Хоть это нетехническая профессия, вам нужно предлагать технические решения для бизнеса. Чтобы подтянуть знания, можно пройтилучшие курсы it или всерьез заняться самообразованием в сфере UX, QA и разработки.
На должность бизнес аналитик вопросы на собеседовании призваны проверить наличие логического мышления. Вас вполне могут спросить:
Совет от Lemon School: рекрутеры задают стандартные вопросы на логику из первой ссылки в Google. Но подготовить ответы на все из них невозможно. HR важен не ответ, а ход мыслей. Вы точно не знаете, сколько мячей поместится в самолет. Но размышлений в духе: “Нужно узнать объем самолета и размер шариков. Сделать поправку на наличие сидений и прочие конструктивные особенности…”, – будет достаточно.
Английский на уровне не ниже B1 – стандартное требование для бизнес-аналитиков. Поэтому не удивляйтесь, если в какой-то момент рекрутер перейдет на английский. Или, как альтернатива – попросит рассказать о себе на инглише какие-то бытовые вещи:
Совет от Lemon School: выше мы рекомендовали подготовить самопрезентацию. Сделайте то же самое на английском языке.
И помните, что собеседование – это в первую очередь опыт. Анализируйте интервью, отмечайте сложные вопросы и ищите на них ответы после собеседования, углубляйте знания и прокачивайте навыки коммуникации.